Didalam prosidur jenayah, Onus Probandi atau beban untuk membuktikan seseorang tertuduh itu bersalah terletak dipihak yang menuduh. Dengan kata lain pihak tertuduh tidak perlu membuktikan yang ia tidak bersalah.
Pihak menuduh biasanya adalah "State" atau negara. ia perlu membuktikan melampaui keraguan yang munasabah bahawa yang tertuduhlah yang telah melakukan jenayah sebagaimana tuduhan yang dikemukakan. Apa yang pihak tertuduh perlu lakukan ialah menimbulkan keraguan yang menasabah keatas pertuduhan itu.
Namun kekadang ada keadaan tertentu dimana tertuduh terpaksa membawa sedikit pembuktian. Sebagai contoh, membuktikan bahawa tertuduh berada ditempat lain selain dari tempat berlakunya kejadian jenayah itu. Secara logic apabila terdapat "alibi" sebegini pihak pendakwa sewajarnya menggugurkan pendakwaan keatas tertuduh sebelum dibawa kemuka penghakiman lagi.
Kes kesalahan lalu-lintas juga termasuk dibawah prosidur jenayah.......
Sunday, March 27, 2011
Friday, March 25, 2011
Apa Itu "Value Management" - Pengurusan Nilai
Keujudan manusia didunia ini adalah untuk menambah nilai ataupun menambah-baikan padanya. Ini bermakna setiap apa yang dilakukan, baik dibidang swasta atau awam, mestilah melahirkan nilai-tambah (value-added). Perkiraaan nilai-tambah (dalam Ringgit dan Sen) ini mestilah dilakukan sebelum sesuatu transaksi itu bermula lagi.
Contohnya 1. Sebuah syarikat berhasrat untuk melabur dalam industri perumahan. Dalam perhitungan, mereka akan membuat keuntungan bersih 30% daripada modal dalam 5 tahun.. Jadi nilai tambahnya ialah 30% daripada modal pelaburan. Pada asasnya transaksi itu kelihatan sebagai penjana nilai yang baik walaupun apabila dikira ianya hanya 6%. Berbanding kadar interest simpanan tetap 5% setahun pelaburan ini kelihatannya masih melahirkan nilai bersih. Tetapi adakah masih ada nilai-tambah apabila kita mengambil kira susut matawang ? Peringkat perkiraan sehalus ini pula dinamakan Value-Based Management (VBM).
Konsep yang sama juga dapat gunakan keatas sektor awam.Tetapi ianya payah sedikit kerana berlainan dari bentuk perniagaan yang mana keuntungan terus dapat dianggap sebagai nilai-tambah. Sebaliknya dalam sektor awam nilai-tambah berlaku selepas berlapis-lapis kegunaan. Yakni ianya tidak terus.
Katakan kerajaan berhasrat membina sebuah jambatan berkos 1 juta RM untuk kegunaan penduduk yang rata-ratanya bertani. Dengan adanya jambatan pembeli dapat membeli hasil pertanian dengan cepat dan banyak. Kerosakan hasil diminimumkan.
Input pertanian seperti baja dapat dihantar terus pada kadar yang banyak tanpa perlu menggunakan sampan. Penjimatan kos berlaku disini. Penjimatan kos juga adalah satu rupabentuk nilai. Industry dapat bermula diseberang sungai yang bakal membawa pelabur masuk kesitu. Ini akan membuka peluang pekerjaan kepada pendudduk disitu. Nilai tanah juga bertambah. Sekira disewa oleh orang luar maka nilai-tambah ketara adalah besar. Dan seterusnya....
Beginilah sewajarnya cara mentadbir dunia ini sebagaimana seorang "khalifah". Setiap sen dikeluarkan mestilah menjana nilai.
Contohnya 1. Sebuah syarikat berhasrat untuk melabur dalam industri perumahan. Dalam perhitungan, mereka akan membuat keuntungan bersih 30% daripada modal dalam 5 tahun.. Jadi nilai tambahnya ialah 30% daripada modal pelaburan. Pada asasnya transaksi itu kelihatan sebagai penjana nilai yang baik walaupun apabila dikira ianya hanya 6%. Berbanding kadar interest simpanan tetap 5% setahun pelaburan ini kelihatannya masih melahirkan nilai bersih. Tetapi adakah masih ada nilai-tambah apabila kita mengambil kira susut matawang ? Peringkat perkiraan sehalus ini pula dinamakan Value-Based Management (VBM).
Konsep yang sama juga dapat gunakan keatas sektor awam.Tetapi ianya payah sedikit kerana berlainan dari bentuk perniagaan yang mana keuntungan terus dapat dianggap sebagai nilai-tambah. Sebaliknya dalam sektor awam nilai-tambah berlaku selepas berlapis-lapis kegunaan. Yakni ianya tidak terus.
Katakan kerajaan berhasrat membina sebuah jambatan berkos 1 juta RM untuk kegunaan penduduk yang rata-ratanya bertani. Dengan adanya jambatan pembeli dapat membeli hasil pertanian dengan cepat dan banyak. Kerosakan hasil diminimumkan.
Input pertanian seperti baja dapat dihantar terus pada kadar yang banyak tanpa perlu menggunakan sampan. Penjimatan kos berlaku disini. Penjimatan kos juga adalah satu rupabentuk nilai. Industry dapat bermula diseberang sungai yang bakal membawa pelabur masuk kesitu. Ini akan membuka peluang pekerjaan kepada pendudduk disitu. Nilai tanah juga bertambah. Sekira disewa oleh orang luar maka nilai-tambah ketara adalah besar. Dan seterusnya....
Beginilah sewajarnya cara mentadbir dunia ini sebagaimana seorang "khalifah". Setiap sen dikeluarkan mestilah menjana nilai.
Thursday, March 24, 2011
Bagaimana Cara Menyedut Ahli Parti Lawan Kepada Parti Anda
Setiap dua "extremes" pasti terdapat "potential" diantaranya. Contohnya battery. Dua ekstrim ie positif dan negative membuatkan terdapat perbezaan voltan. Perbezaan ini dinamakan "potential". Dua "ekstrim" yang terasing ini dapat dihubungkan secara lembut dengan kaedah jejambat neutral. Kalau satu wayar disambungkan pengaliran arus akan berlaku. Wayar itu adalah neutral pada asalnya.
Untuk lebih senang kita fahami ambil dua baldi air. Sekira disebelah kiri terdapat sebaldi airbatu dan disebelah kanan sebaldi air mendidih. Untuk mencuri haba dari baldi kanan itu kita boleh hubungkan dua baldi itu dengan jejambat batang besi. Batang besi itu adalah neutral sebelumnya. Tetapi secara diam-diam ia menjadi panas dan memindahkan haba dari baldi kanan kebaldi kiri.
Teknik pengaliran sebegini juga dapat dilakukan didalam sistem parti politik dari dua extremes. Dengan menggunakan satu parti yang kelihatan neutral, innocent sebagai pengantara, pengikut parti lawan dapat dipindahkan secara halus dan sistematik. Parti pengantara ini adalah "trojan horse".
Untuk lebih senang kita fahami ambil dua baldi air. Sekira disebelah kiri terdapat sebaldi airbatu dan disebelah kanan sebaldi air mendidih. Untuk mencuri haba dari baldi kanan itu kita boleh hubungkan dua baldi itu dengan jejambat batang besi. Batang besi itu adalah neutral sebelumnya. Tetapi secara diam-diam ia menjadi panas dan memindahkan haba dari baldi kanan kebaldi kiri.
Teknik pengaliran sebegini juga dapat dilakukan didalam sistem parti politik dari dua extremes. Dengan menggunakan satu parti yang kelihatan neutral, innocent sebagai pengantara, pengikut parti lawan dapat dipindahkan secara halus dan sistematik. Parti pengantara ini adalah "trojan horse".
Apabila Orang Fasik Membawa Berita ........Ajaran dari AlQuraan..
Islam mengajar dengan jelas, khabar berita (ie informasi) dari orang Islam (atau yang mengaku sebagai Muslim) yang melakukan kemungkaran dosa hendaklah diselidiki kesahihan beritanya sebelum kita membuat tuduhan, tohmahan atau penghakiman.( Lihat AlQuraan anda).
Jadi, apabila datang sesuatu berita, selidiki sipembawa berita itu samada mereka ada melakukan apa-apa kemungkaran atau dosa ( besar atau kecil) atau tidak. Sekira mereka itu didapati orang yang bebas dari melakukan kemungkaran terimalah berita itu. Sebaliknya, sekira didapati pembawa berita itu ada melakukan kemungkaran maka gantunglah berita itu sehingga sumber asal telah diselidiki.
Kegagalan dalam mengikut kaedah ini akan menjadikan umat Islam itu rugi dikotak-katik oleh syaitan yang kebanyakannya berupa manusia juga.
Jadi, apabila datang sesuatu berita, selidiki sipembawa berita itu samada mereka ada melakukan apa-apa kemungkaran atau dosa ( besar atau kecil) atau tidak. Sekira mereka itu didapati orang yang bebas dari melakukan kemungkaran terimalah berita itu. Sebaliknya, sekira didapati pembawa berita itu ada melakukan kemungkaran maka gantunglah berita itu sehingga sumber asal telah diselidiki.
Kegagalan dalam mengikut kaedah ini akan menjadikan umat Islam itu rugi dikotak-katik oleh syaitan yang kebanyakannya berupa manusia juga.
Monday, March 21, 2011
Don't Compromise On The Fundamentals - Jangan Berkompromi Akan Hal Asas
The " fundamentals" ialah perkara asas dimana berlapis-lapis perkara lain bergantung kepadanya. Contohnya, nombor plet kenderaan. Keadilan bergantung kepadanya. Apabila seseorang pemandu membuat sesuatu kesalahan jalanraya seperti langgar-lari pengenalan pertama ialah nombor plet kenderaannya. Sekira nombornya tidak jelas kelihatan, atau pun hilang sebahagian ataupun tidak betul maka keadilan keatas yang dilanggarinya itu mungkin tidak akan diperolehi. Oleh itu pihak penguasa sewajarnya berkeras (firm) dalam memastikan setiap kenderaan mematuhi undang-undang berkenaan nombor plet ini.
2. Lesen memandu mengiktiraf tahap kemahiran memandu seseorang itu juga adalah suatu perkara asas. Keselamatan pengguna jalanraya yang lain bergantung kepada kemahiran ini. Maka sewajarnya pihak berkuasa tidak menutup sebelah mata dalam perkara seperti ini.
Banyak lagi contoh yang akan saya bawa dari masa-kesemasa.
2. Lesen memandu mengiktiraf tahap kemahiran memandu seseorang itu juga adalah suatu perkara asas. Keselamatan pengguna jalanraya yang lain bergantung kepada kemahiran ini. Maka sewajarnya pihak berkuasa tidak menutup sebelah mata dalam perkara seperti ini.
Banyak lagi contoh yang akan saya bawa dari masa-kesemasa.
Thursday, March 17, 2011
Work Smart Not Hard - A Mistaken Concept By Malaysian ?
The original saying is "Work Smarter. Not Harder". But when it landed in Malaysia it transformed into a lesser version of it " Work Smart . Not Hard" .
At first glance both seem to carry similar meanings to the Malaysian eyes. But in actual fact the meanings are of vast differences. The original saying connotes we must work hard. On the other hand, the deformed version adopted by many Malaysians, connotes. we don't have to work hard at all. Suffice that we work smart. This in turn means we cheatingly do our work!!
Such distortion happens, perhaps because the eastern languages don't have comparative and superlative mechanism in their languages.They don't have word systems like big, bigger, biggest. Smart, smarter, smartest.
So get it right people. Don't just copy things without understanding them profoundly first.
At first glance both seem to carry similar meanings to the Malaysian eyes. But in actual fact the meanings are of vast differences. The original saying connotes we must work hard. On the other hand, the deformed version adopted by many Malaysians, connotes. we don't have to work hard at all. Suffice that we work smart. This in turn means we cheatingly do our work!!
Such distortion happens, perhaps because the eastern languages don't have comparative and superlative mechanism in their languages.They don't have word systems like big, bigger, biggest. Smart, smarter, smartest.
So get it right people. Don't just copy things without understanding them profoundly first.
Sunday, March 13, 2011
Penambahbaikan (improvement) - Jangan Jadi Tikus Membaiki Labu (Meddling)
Penambahbaikan keatas sesuatu sistem itu adalah baik sekira ianya menerbitkan *Net Added Value (Nilai bersih tertambah). Tapi bukan semua usaha penambah-baikan itu membawa kebaikan. Malah ada yang membawa kerugian dengan menghakis nilai. Ini kita tidak mahukan. Perubahan sebegini dinamakan meddling sesuai denga peribahasa "tikus membaiki labu".
Apakah sistem yang tidak wajar diubah itu?
Secara umum, sesuatu yang sudah berfungsi dengan setabil sekian lama kalau diubah biasanya akan menghasilkan penghakisan nilai. Contohnya, berapa tahun dahulu dizaman pentadbiran Dr Mahathir terdapat beberapa undang-undang yang diubah untuk mencermin suasana pentadbirannya ketika itu. Undang-undang hak keatas tanah yang dipindah-milik secara tidak sah yang telah menafikan hak pemilik asal, misalnya, telah diubah kembali dizaman Tun Abdullah. Ini adalah kerana ianya bertentangan dengan prinsip keadilan. Terdapat banyak lagi contoh yang dapat dicari sekira mahu.
Terbaru : Apakah pandangan anda tentang perubahan undang-undang perlantikan Setiausaha negeri dimana hanya kerajaan pusat yang berhak melantik mereka untuk "consumption" kerajaan negeri? Sekian lama sebelum ini urusan perlantikan setiausaha negeri adalah ditangan pentabiran negeri bersama sultan dan bukannya pihak pusat! Mungkinkah orang terdahulu telah memikirkan perkara keserasian penting dalam sesuatu pentadbiran demi kebaikan rakyat maka dibiarkan pihak negeri membuat perlantikan? Atau apakah orang terdahulu seperti Tunku Abdul Rahman, Tun Razak, Tun Hussin Onn tidak cukup cerdik(wise) maka perlu diubah undang-undang itu dizaman Tun Mahathir ?
Ingatlah "sesuatu sistem yang tidak menambah nilai itu pasti menambahkan kos!!" Ketahui apa yang hendak diubah itu sedalam-dalamnya (profoundly) sebelum membuat perubahan.
Nota :
* Net Added value = Apabila sesuatu dilihat dari secara total dimana segala nilai yang terhasil ditolak segala kos yang terhasil itulah nilai bersih tertambah (Net-Added Value). Sebagai contoh, pada diri kita terdapat beberapa kocek pakaian. Sekira kita pindahkan RM10 dari poket seluar kepada poket baju, kita sudah menmbah nilai kepada poket baju sebanyak RM10. Adakah perubahan itu telah menambahkan apa-apa nilai kepada kita ? Jawabnya tidak !! Bagi kita wang yang ada masih hanya RM10. Tidak ada apa yang tertambah.
Diri kita tadi adalah analogy sebuah organisasi perniagaan atau pun institusi kerajaan. Sekira wang dari satu anak syarikat masuk ke anak syarikat yang lain, secara keseluruhannya tiada apa-apa nilai tambah secara bersih berlaku!!!
Apakah sistem yang tidak wajar diubah itu?
Secara umum, sesuatu yang sudah berfungsi dengan setabil sekian lama kalau diubah biasanya akan menghasilkan penghakisan nilai. Contohnya, berapa tahun dahulu dizaman pentadbiran Dr Mahathir terdapat beberapa undang-undang yang diubah untuk mencermin suasana pentadbirannya ketika itu. Undang-undang hak keatas tanah yang dipindah-milik secara tidak sah yang telah menafikan hak pemilik asal, misalnya, telah diubah kembali dizaman Tun Abdullah. Ini adalah kerana ianya bertentangan dengan prinsip keadilan. Terdapat banyak lagi contoh yang dapat dicari sekira mahu.
Terbaru : Apakah pandangan anda tentang perubahan undang-undang perlantikan Setiausaha negeri dimana hanya kerajaan pusat yang berhak melantik mereka untuk "consumption" kerajaan negeri? Sekian lama sebelum ini urusan perlantikan setiausaha negeri adalah ditangan pentabiran negeri bersama sultan dan bukannya pihak pusat! Mungkinkah orang terdahulu telah memikirkan perkara keserasian penting dalam sesuatu pentadbiran demi kebaikan rakyat maka dibiarkan pihak negeri membuat perlantikan? Atau apakah orang terdahulu seperti Tunku Abdul Rahman, Tun Razak, Tun Hussin Onn tidak cukup cerdik(wise) maka perlu diubah undang-undang itu dizaman Tun Mahathir ?
Ingatlah "sesuatu sistem yang tidak menambah nilai itu pasti menambahkan kos!!" Ketahui apa yang hendak diubah itu sedalam-dalamnya (profoundly) sebelum membuat perubahan.
Nota :
* Net Added value = Apabila sesuatu dilihat dari secara total dimana segala nilai yang terhasil ditolak segala kos yang terhasil itulah nilai bersih tertambah (Net-Added Value). Sebagai contoh, pada diri kita terdapat beberapa kocek pakaian. Sekira kita pindahkan RM10 dari poket seluar kepada poket baju, kita sudah menmbah nilai kepada poket baju sebanyak RM10. Adakah perubahan itu telah menambahkan apa-apa nilai kepada kita ? Jawabnya tidak !! Bagi kita wang yang ada masih hanya RM10. Tidak ada apa yang tertambah.
Diri kita tadi adalah analogy sebuah organisasi perniagaan atau pun institusi kerajaan. Sekira wang dari satu anak syarikat masuk ke anak syarikat yang lain, secara keseluruhannya tiada apa-apa nilai tambah secara bersih berlaku!!!
Subscribe to:
Posts (Atom)